Форум болельщиков ФК Металлист Харьков
Откровения футбольного агента - Версия для печати

+- Форум болельщиков ФК Металлист Харьков (https://forum.metalist-kh-stat.net.ua)
+-- Форум: Різне (/forumdisplay.php?fid=160)
+--- Форум: Архивы форума (/forumdisplay.php?fid=627)
+---- Форум: ФК "Металіст". Минулі сезони. Статистика матчів, відео, фото, звіти. Обговорення та думки (/forumdisplay.php?fid=363)
+----- Форум: Сезон 2012/2013 (/forumdisplay.php?fid=364)
+------ Форум: Новости сезона 2012/2013 (/forumdisplay.php?fid=131)
+------- Форум: февраль 2013 (/forumdisplay.php?fid=321)
+------- Тема: Откровения футбольного агента (/showthread.php?tid=2537)



Откровения футбольного агента - domic - 2013-02-05 14:54

Откровения футбольного агента (часть первая)
Football.ua пообщался с известным футбольным агентом, который пролил свет на ряд серьезных проблем украинского футбола.
Учитывая откровенность разговора, и личную просьбу агента, мы оставляем его имя неназванным и в дальнейшем будем использовать сочетание Агент X.


- Еще недавно казалось, что наш футбол будет "цвести и пахнуть". Новые арены, покупки качественных футболистов, хорошие перспективы. В конце прошлого года у ряда клубов появились реальные проблемы. Так что же происходит?

- Все очень просто. В нашей стране профессиональный футбол - это игрушка больших кошельков. Кошелькам интересно - есть контакт. По какой-то причине не интересно - большой привет.

В Украине четко сформировалось расслоение на бедные и богатые клубы, с очень тонкой прослойкой среднего класса. Того среднего класса, за счет которого должно все держаться. Это и кузница кадров, и основа для роста лиги в общем и целом. Теперь у нас четыре четко выраженных элитарных клуба - Шахтер, Динамо, Металлист и Днепр. Только эти клубы могут покупать дорогих футболистов, только эти клубы реально развивают инфраструктуру, которая должна копировать или дополнять европейские модели с учетом украинских реалий.

Лет десять назад Динамо и Шахтер только начинали свою "гонку вооружений". Начали привозить иностранцев за приличные деньги, поднимать зарплаты, в общем, заметно отличались от всех остальных. Но тогда вход в этот закрытый клуб "элиты" был миллионов так 20-30 долларов в год. Плюс 5-7 миллионов за счет того, что у новоприбывших нет таких связей и имени. Днепр и Металлист не сразу, но вошли. Днепропетровцы за счет бездонного кошелька своего владельца, харьковчане подошли к делу более грамотно, и сделали ставку на клубный менеджмент. Что ни говори, а Красников - это сильная фигура. Пусть и были ошибки, но есть направление, есть стратегия и концепция. Нынешнему Металлисту по силам бороться за второе место, и это результат серьезной работы.

У Днепра все происходило гораздо тяжелее. Почитайте комментарии на вашем же сайте - харьковчане Красникова на руках носят, а днепряне Стеценко грязью поливают. Хотя гендир Днепра умеет торговаться похлеще любого европейского дельца. Но ошибок трансферных многовато. Тот же Инкум, странный парень оказался, покупка Боатенга ошибка, на мой взгляд, а то, что так долго в центре обороны играет Чеберячко, а не условный Окоре, это вообще нонсенс. Можно углубиться и дальше, но ситуация стала куда более стабильной, и клуб совершил несколько очень сильных покупок. Плюс терпение по отношению к Хуанде Рамосу дает о себе знать.

Но вернемся к теме. Если тогда вход в элиту был миллионов так на 30, то теперь, чтобы подтянуться к этой четверке, нужен свой Абрамович или Керимов. Нет в Украине человека, который бы выкидывал более 70-ти миллионов в год. А иначе не получится. Нет, тут есть, кто в свое время хорошо "затарились", но одни предпочитают по известным причинам не высовываться, чтобы потом не пришлось активы дарить по бросовой цене "нужным людям", а другим этот футбол до лампочки. Нужен фанат игры, самого футбольного действа и процессов с бездонным кошельком. Либо же тот, кому это нужно для политических или личных целей. Когда найдете такого мецената - удивимся вместе.

Вон, Фирташ уже вошел в мир профессионального футбола. Почти год над его клубом смеялись все, кому не лень. Где это видано, чтобы вице-президент и директор публично поливали друг друга чем попало, и никто не мог их приструнить. Подпустил авантюриста к корыту - теперь игроков кормить нечем. Ничего ему этот футбол, кроме головной боли, не принес. Бизнес на нем не сделаешь, а чтобы стать вровень с грандами местного разлива надо очень хорошо потратиться. Кстати, при правильном подходе к делу Симферополь мог бы стать еще одним футбольным центром страны, но какой же у нас правильный подход?! Начали платить ветеранистым звездам по 800 тысяч евро в год, но что же они должны сделать, чтобы отработать такие деньги? От того и проблемы – есть хозяйские деньги, можно доить по полной. Зачем строить систему? Кому это надо, если можно урвать прямо здесь и прямо сейчас.

- Тему Арсенала нам никак не обойти...

- А тут все на поверхности. Как клуб, у которого инфраструктура на уровне каменного века, может платить игрокам по 40-50 тысяч евро в месяц? С какой целью? Засветиться на пару матчей в еврокубках? Все гораздо проще. Нашли деятели клуба кошелек на стороне и трясли его, пока давали что трясти. А как кошелек попросил взамен часть клуба - так уже ищут "нового инвестора". Арсенал - это малоперспективный проект. Нужен не инвестор, а влюбленный в футбол человек, который собрал бы грамотную команду менеджеров по всем направлениям. Какие на это шансы?

Что такое профессиональный клуб? Это ведь не только куча игроков с большими зарплатами. Это скаутинг, инфраструктура, детская школа, пиар, медиа работа, работа с болельщиками и т.д. И если там где-то кто-то не на своем месте, то клуб дает сбой. Конечно, заманите вы людей на трибуны шаровыми блинчиками, раз-два-три они поведутся. Но это уже кто-то в клубе разводит на деньги того, кто уже развел на деньги богатого "инвестора". Отсутствие квалифицированных кадров - огромная проблема. По всем направлениям.

В Киеве есть, где развернуться, но многое упирается в инфраструктуру. Тут надо лет пять работать вхолостую, никто отдачи не увидит. А только потом можно ощутить результаты своего труда. Кто будет ждать пять лет?

- Если брать проблему кадров, то это проблема всех абсолютно клубов?

- Почти всех. Шахтер в этом плане выгодно отличается. У них есть концепция, есть направление и они гнут свою линию. На многих важных постах у них иностранцы, с пониманием того, что надо делать. Тут надо переплачивать, чтобы переманить уже опытного менеджера, либо же попасть в точку с талантливым молодым управленцем. Насколько мне известно, иностранцы там не только идеи продвигают, но и местных обучают, что к чему. Возможно, через энное количество лет будет результат и не придется звать англичан, португальцев, испанцев, итальянцев.

- Шахтер для Украины - идеальная модель управления?

- Скажем так - не идеальная, но лучшая из того, что есть. В плане инфраструктуры клуба - вопросов нет. Люди работают, люди развиваются. Но негативные моменты присутствуют. Это и постоянные скандалы и разборки вокруг судейства, скандальные переходы, непонятная игра с арендой двадцати человек в один клуб и т.д. На имидже клуба это сказывается, но не настолько, чтобы нивелировать работу всей системы.

В плане трансферов - это сильная организация. Там не купят игрока на эмоциях или по чьему-то капризу. Если игрок нужен для первой команды Шахтера, не в братский коллектив из области, то просчитываются все варианты по каждому исполнителю. В отличие от того же Динамо. Когда по требованию Семина Суркис заплатил за Симовича, знающие люди долго удивлялись. Это не то, чтобы игрок не уровня команды, это просто слабый футболист. Он на уровень нашей Премьер-лиги не тянет вообще. А тут за него платят деньги, когда у парня контракт через четыре месяца заканчивается. Бред. Или кому-то что-то от этого перепало. Ищите, кому выгодно, это ответ на многие вопросы.

- Металлист и Днепр смогут догнать Шахтер по развитию клубной структуры?

- У Харькова сильная спортивная сторона проекта, но много недочетов по работе клуба в целом. Я вам честно скажу - новый владелец клуба настолько закрытая и малоизвестная в футбольных кругах личность, что предсказать вектор развития клуба просто невозможно. В любом случае, нынешний менеджмент клуба требует усиления именно по околофутбольным вопросам. Клуб ведет крайне слабую информационную политику, есть вопросы по стадиону, работе Академии и т.д.


Что касается Днепра, то позитивные изменения видны, но все происходит как-то очень медленно. Нет динамики, нет драйва. Днепропетровцам надо вести себя более агрессивно в плане работы на трансферном рынке, не бояться громких покупок, активнее продвигать свой бренд. Тут умеют работать с молодыми игроками, школа Днепра многие годы славится своей продуктивностью. Это можно сделать своей "фишкой" и еще долго ее эксплуатировать. Но важно уметь в нужный момент расстаться с футболистом, причем правильно его продать. Можно дорого в условный Анжи, а можно подешевле в условный Челси, и если парень заиграет, то другие серьезные иностранные клубы будут присматриваться, а своей игрой на Западе он будет делать своему бывшему клубу солидную рекламу. Думаю, вы понимаете, о ком речь. Главное – прочувствовать этот момент, не конфликтно продать, а с выгодой для всех сторон.

- Поговорим про средний класс.

- У нас средний класс - это самая большая проблема. По большому счету, только два клуба, вне "большой четверки", тянут на это понятие. Это донецкий Металлург и Черноморец. Не только по финансам, но и по результатам. Но тут тоже есть нюансы. Донецкому клубу надо переезжать. Иначе важнейшая часть того, ради чего весь этот процесс происходит, так и останется у них на нулевом уровне. Я имею в виду болельщиков. Нельзя играть при пустых трибунах, если ты столько денег вкладываешь в развитие клуба и платишь игрокам такие зарплаты. Это нонсенс, либо же удовлетворение своего эго. Пускай Шахтер будет командой всего Донецка, а Металлург собирать фанатов из городов-спутников. Конечно, это личное дело владельцев, но не использовать такой резерв...

Черноморец видится крепким средним классом на долгие годы. Тут откровенно угадали с тренером. Грамотный наставник - это системообразующее звено в клубе. В Одессе все в порядке. Григорчук из тех тренеров, которые умеют работать и под давлением, и в ауре полного доверия. В команде многовато иностранцев, как для клуба, который не решает вопросы борьбы за "четверку", но это выбор тренера. Он за это отвечает и ему виднее.

- А в остальном?

- А в остальном - беда. Повторюсь - нет грамотных управленцев. Есть желание первых получить иллюзорный результат здесь и сейчас, и возможности вторых опустить руку в карман первых и показать им "результат". По большому счету, деятельность большинства клубных менеджеров по всем направлениям, не только самому денежному - подписание футболистов, заключается в том, чтобы изобразить иллюзию работы. Иллюзию присутствия на трансферном рынке, иллюзию работы в информационном пространстве, иллюзию содержания футбольного поля для главной команды в порядке и т.д. Где-то дети богатых родителей играются в футбольный менеджер, где-то "общак" отправил поднимать и спасать команду из правильной области от вылета, где-то надо обкатывать двадцать пять молодых на контракте, а где-то цены себе не сложат, а потом удивляются, что убежавшие от них игроки ужасы натуральные рассказывают и один скандал следует за другим... А за все платит владелец этого балагана, иногда даже не представляя, зачем ему это нужно.

Там, где деньги научились считать, их считают. Там никто не будет привозить по тридцать свободных агентов и ставить их бегать 11 на 11 под дождем, чтобы присмотреть себе парочку игроков на просмотр. Точнее, владелец не позволит такого цирка. Хотя, есть и организация, где деньги вроде бы считают, но временами тааакое происходит...

- Это вы о Динамо?

- Динамо для меня самый загадочный клуб. Имея фору в десять лет развития над ближайшими конкурентами по всем направлениям, так ее разбазарить... Удивительно просто. Уже сколько селекционеров там поменялось, а проколы все сильнее и сильнее. Давайте вместе порассуждаем.

Вот, например, привезли на тот момент самого дорогого игрока в истории клуба - Роберто Нанни. А у него колено больное, и стиль игры абсолютно не подходит под то, во что тогда играла команда Михайличенко. Зато все игроки в клубе знали, что ему платят больше всех. Разумеется, что это провал. Этот провал можно было избежать по любой из этих причин. Проведите тщательный медосмотр - уже забраковали. Посмотрите с полдесятка его игр вживую - опять можно браковать. По картинке часто не видно движение игрока, атака показана в завершающей стадии. А если вы готовы платить за игрока рекордные деньги в истории клуба – так едьте и смотрите до упора. А потом подумайте, как его воспримут в команде при имеющихся раскладах. Это элементарно.

Андре - ситуация практически аналогичная. Если вы выдергиваете 19-летнего бразильского мальчика за восемь миллионов евро, то должны знать о нем абсолютно все. А в Киеве не знали главного - он сопливый и капризный. Ни характера, ни силы воли, ничего. Он приехал, потому что когда увидел цифры в контракте, то отказаться от этой авантюры сил просто не было. Тут надо четкое понимание - если берете молодых бразильцев, то создайте для них условия для адаптации. И бытовые, и игровые.

По Бертольо – то же самое. Любой селекционер, который ведет базу данных по Южной Америке, сказал бы вам - Бертольо нагрузки не выдерживает. Его подготовительный ритм - это матчи и работа с мячом. Он в первый свой сезон в Колоне только на замены выходил, а во втором в 60-ти процентах матче не доиграл до 75-й минуты - его меняли. Хрупкий и физически слабенький мальчик. Талант огромный, но есть же модель игры, есть система подготовки в клубе, нельзя же так разбрасываться деньгами.

- Казалось, что минувшим летом динамовцы тщательно подошли к вопросам покупок. Но опять провал.

- Это только казалось. В действительности, заиграл лишь тот, кто должен был заиграть. Речь о Велозу, конечно же. Он обладает большим техническим потенциалом, судя по всему, неприхотлив и ответственен. Один из тех игроков, которые понимают, что большие деньги надо отрабатывать большой игрой.

По отношению к другим игрокам скепсис, конечно был. Мне казалось, что Кранчар придется ко двору в Динамо. Вспомните, все большие успехи Динамо всегда были связаны с креативным хавбеком в центре поля, ориентированном на атаку. Буряк, Заваров, Калитвинцев, Белькевич - это как преемственность плеймейкеров. И вот после Валентина у команды не было яркой личности с высокой культурой паса, дриблингом, умением подать со стандарта и хорошим ударом в комплексе. А Кранчар из такой породы игроков. Но то ли ему футбол уже поднадоел, то ли скамейка запасных в Англии была слишком долгой, то ли тренеры не нашли нужные струны в его душе. Но факт остается фактом - хорват выглядел слабовато, растренированно, играющим в одном темпе, не способным завести атаку команды. Посмотрим, что будет весной.

По Раффаэлю и Рубену сложилось впечатление, что их брал кто-то оторванный от динамовских реалий. Аргентинец - классический форвард штрафной площадки, где-то ковырнуть, где-то добить и т.д. Помните первого бразильца в истории Динамо? Леандро приехал сюда чуть ли не мессией, который будет заколачивать голы один за другим. После второй тренировки оказалось, что он из штрафной не выходит, и не собирается этого делать в будущем. Его быстренько сплавили. Потом наступили на эти же грабли со стоячим Нанни, теперь повторили на примере Рубена. Объясните мне этот феномен - полгода назад его купили почти за десять миллионов, а теперь Динамо ищет еще одного нападающего, потому что некому играть после отъезда Идейе на Кубок Африки? Кто его купил? Кто дал добро на эту покупку? Неужели динамовские селекционеры не в состоянии увидеть то, что видят сотни болельщиков, смотревших матчи Примеры?

Во второй части материала мы поговорим о проблемах первой лиги, коррупции в детском футболе и некоторых судейских моментах.

Беседовал Сергей Петрушкин, Football.ua



Хоть материал и не совсем в тему, но прочитал на одном дыхании. Без какого-либо налёта пиара описана суть нашего футбольного хозяйства, вернее верхушка айсберга...


Откровения футбольного агента (часть вторая) - Rooma86 - 2013-02-07 21:13

Football.ua пообщался с известным футбольным агентом, который пролил свет на ряд серьезных проблем украинского футбола.
Учитывая откровенность разговора и личную просьбу агента, мы оставляем его имя неназванным, а в дальнейшем будем использовать сочетание Агент X.

Вашему вниманию предлагается вторая часть беседы.

Первая лига

- Если проблемы УПЛ на виду, о них говорят и пишут, то первая, а тем более, вторая лиги часто остаются за кадром...

- Это вполне логично. Начнем с того, что качество футбола на этом уровне просто слабое. Прибавьте сюда интернет и количество трансляций поединков европейских чемпионатов в свободном доступе, и все становится ясно и понятно. Какой тут может быть интерес? К чему? Это в Англии люди ходят смотреть на свою команду. У нас ходят смотреть на соперника. Менталитет такой, ничего уже не поделаешь. Но болельщиков винить не в чем. В первой лиге по уровню организации три-четыре клуба в относительном порядке. Все остальное - тихий ужас. Денег нет, инфраструктуры нет, полей нет, школы работают слабо.

Разница в зарплатах в первой и высшей лигах просто огромная. В первой лиге в большинстве клубов 2-3 тысячи долларов в месяц - это нормальная оплата труда. Считанное количество игроков (не берем в расчет Севастополь) получают больше. В УПЛ за такие деньги никто играть не будет. Вот никто из клубов первой лиги в "вышку" особо и не стремится. Другой уровень зарплат, премиальных и т.д. В УПЛ даже не топ-клубы способны без проблем платить 25-30 тысяч долларов, то есть уровень затрать на порядок больше. А кому это надо? Какая от этого отдача? Хозяева клубов в панике, когда к ним приходят пару человек, и просят поднять долларов на 500 их месячный оклад. У кого-то ребенок родился, кто-то из запасного стал ключевым игроком, всякие случаи бывают. А тут представьте, насколько надо поднять сумму бюджета, даже если не бороться за место в середине таблицы. Все это приводит к одному катастрофическому явлению – нежеланию развиваться. Без развития лига превратилась в болото, которое засасывает все возможные позитивные тенденции, например, появление потенциальных исполнителей для серьезных клубов УПЛ. Или неординарных тренерских кадров.

- Похоже, что перспективы первой лиги не особо радостные?

- Ровно такие же, как и у страны. Наша первая лига является четким отображением жизни Украины в общем и целом. По идее, при нормальном экономическом развитии городские бюджеты могли бы позволить себе помощь в содержании команды, добавить сюда местных бизнесменов, которые за налоговые льготы могли вкладывать средства в развитие футбола (не только профессионального) - вот вам и финансовая основа для клуба первой лиги. Тут бы мог сработать фактор местечкового патриотизма, люди бы ходили на матчи. Но при условии хорошего уютного стадиона, нормальной маркетинговой работы, своих, местных парней в основе и футбола приличного уровня.

Но если в бюджете нет денег на медицину, образование, социальные программы, то какое может быть моральное право использовать эти средства на содержание футбольной команды? А бизнесменов сейчас куда больше волнуют не потенциальные налоговые льготы, а реальность, которая заключается в постоянном изменении и хроническом несоблюдении правил игры для среднего бизнеса. Я недавно говорил с президентом одного из таких клубов. Так вот он прямо сказал – если меня тут будут давить, то пусть сами содержат команду. Мол, я в политические игры не играю, чистый бизнес, ни в какую партию власти не собираюсь, и будет проще свернуть эту лавочку, чем кому-то что-то доказывать.

При удачных обстоятельствах, первая и вторая лиги могли бы стать отличным полигоном для раскрутки и игровой практики молодых талантов, которые в скромных командах имеются. Пусть их не так много, но если покопаться, поездить по стране, организовать скаутскую сеть, то найти еще одного Олега Гусева или Анатолия Тимощука - вполне реально. Но теперь ответьте на этот вопрос сами - куда лучше поехать селекционерам украинских клубов высшей лиги: в Загреб или в Алчевск? А может, еще проще пригласить за свой счет на просмотр с два десятка иностранцев, у каждого из которых агент готов щедро поделиться и с тренером, и с тем, кто поднесет президенту клуба контракт на подпись? В первой лиге нет такого количества откатных денег, чтобы заинтересовать представителей клубов высшего дивизиона на регулярный просмотр и переговоры. По моим данным, систематично просматривают матчи первой лиги и имеют тут своих информаторов три клуба УПЛ. Для остальных это разовые акции, куда проще «тусить» на матчах дубля.

Единственный шанс для клубов первой лиги выжить при относительно небольших тратах – все, что есть, вкладывать в молодежь. Давать играть пацанам по 18-20 лет, сделать так, чтобы об их таланте узнали, чтобы приезжали и смотрели.

Вот многие удивятся, но у нас есть клуб, который можно отметить в плане работы с молодежью. Удивятся, потому что этот клуб давно стал предметом насмешек - как своих, так и чужих болельщиков. Посмотрите, кто в украинском футболе больше всех за последние лет пять продал по хорошей цене своих воспитанников? Правильно, запорожский Металлург. Их можно называть командой-лифтом, да как угодно. Но Степаненко, Цуриков, Коваль, Кривцов, Сидорчук проданы за очень хорошие суммы. Скоро продадут Опанасенко и Соболя, причем за первого возьмут не меньше 800-900 тысяч евро, а за второго еще больше. Это часть экономического развития клуба. Другой вопрос, не менее важный, куда в итоге эти средства делись. Но если брать отношение к молодым игрокам, то Запорожье тут один из лидеров в стране.

Детский футбол

- А как в принципе обстоят дела с воспитанием молодежи?

- Мы так плавно перешли к детскому футболу. Подавляющее большинство болельщиков особого внимания этому аспекту не уделяет. Логично. Их интересуют готовые мастера, игрой которых можно восхищаться либо же скрежетать зубами после их голов в ворота твоей любимой команды. Но детский футбол - это основа основ.

Мне довелось две недели провести по футбольным делам в Голландии. Вот там детский футбол возведен в ранг культа. Все профессиональные клубы имеют свои Академии, где у детей нет никаких организационных проблем. Прекрасные поля, отличные специалисты, нестандартный подход к делу. Мало того, каждый год ряд клубов устраивают публичный отбор детей, где на них приезжают смотреть скауты, детские тренеры и т.д. Это полностью исключает фактор коррупции - если паренек талантлив, то его обязательно заметят. Не надо идти к папе и просить, мол, подкинь деньжат, меня просмотрят. Летние лагеря, открытые тренировки, в общем, у местных парней есть все условия, чтобы реализовать свой талант. Конкуренция - сумасшедшая. А конкуренция на всех уровнях это двигатель прогресса. Для клубов всех уровней это настоящий рай. Выбирай будущих звезд на любой вкус - фактурные, быстрые, техничные, жесткие. Много детей эмигрантов, которые зубами землю будут грызть, чтобы пробиться наверх. У них генетически заложено - сражаться на каждом участке поля, причем не только в футбольной жизни, а и в обычной. На улице, в школе, в офисе. Собственно говоря, посмотрите на сборные Франции, Голландии, Бельгии, Германии. Там количество выходцев из других стран и континентов просто зашкаливает.

Так вот. Разговорился с детским тренером системы Витесса. У нас состоялся забавный диалог.

- Где вы находите всех этих пареньков? Это ж сколько надо просмотреть матчей детских команд?

- Чутье, система скаутинга, индивидуальный подход и будущий ван Бастен у вас в руках (улыбается). На самом деле все просто - у нас работает пирамида. В детских клубах, даже не привязанных к клубам элиты, всегда есть кого подсмотреть и пригласить. Вот есть, например, такой себе Блау-Вит Амстердам. В 1960-х годах играли в высшем дивизионе, а когда закончились деньги, то рухнули в любители. У них только одно не поменялось - отличная футбольная школа. Вы думаете, откуда в футбольном мире появился Франк Райкаард? Легендарная школа Аякса? (смеется) Нет, это Блау-Вит. Аяксиды только сливки сняли, взяли уже по многим параметрам готового парня. Они часто так делают. Ну, и мы на огонек заглядываем. Наша гордость Рой Макаай тоже из Блау-Вита.

Основа голландского футбола - это множество детских школ и Академий с отличными тренерами-психологами. Наш футбол будет на первых ролях вечно. Мы не экономим на детях, и не играем с ними в странные игры.

- Например?

- К нам приезжала на турнир U-15 команда из России. У них у половины игроков вид, как у 20-летних. Они тут всех перебегали, затоптали. Мысли нет, тактического понимания ноль, зато бегут как слоны. Увезли домой красивую статуэтку, наверно, президент премию выпишет (смеется).


Вот так относятся к детскому футболу в Голландии. Как к нему относятся, у нас знают, наверно, все. Главный принцип почти всех возрастных групп - победа любой ценой на любом, даже самом непрезентабельном турнире. Чтобы президент клуба потом мог почитать на официальном сайте, что его «бабки» на детском уровне «обули» Барселону или Баварию на международном детском турнире. А не дай бог проиграть на уровне Украине какой-нибудь бедной провинциальной школе... Мат стоит такой, что уши в трубочку сворачиваются.

С нашего детского футбола начинаются все проблемы взрослого. Я был на матче 12-летних групп, смотрел футбол в компании друга, у которого играл сын. Так вот родители команды-соперницы после матча на полном серьезе отправились на разборки с судьей. И не потому, что он их засудил, а потому, что не засудил соперника, предварительно получив на это заказ. Это игра 12-летних мальчиков! А теперь представьте, психологическое состояние проигравшей команды, когда судья их реально "загонит". Те, кто посильнее морально, смогут преодолеть подобное, но дети очень впечатлительны, и многие выводы делают подсознательно, сами того не понимая. Они получают такую моральную травму и осознание того, что обман неотъемлемая часть футбола, что в дальнейшем их поступки не будут отличаться правильностью.

- А зачем детским тренерам это?

- Да что детским тренерам! Это же люди подневольные - им сказали победить, значит надо победить. То, что на выходе будут не приспособленные для реалий большого футбола игроки - никого не волнует. Кубки, вымпелы, грамоты, крупные счета – это как фетиш какой-то. Вместо подготовленных игроков.

Если на уровне взрослого футбола доходит до абсурда, то что вы хотите от детского? В дубле одного из наших топ-клубов играет близкий родственник до недавних пор главного криминального авторитета СНГ. Как вы думаете - совпадение? Случайность? Или кто-то кого-то попросил? И это уровень топ-клуба Украины! А что говорить о детских командах?

У нас есть хорошие детские тренеры. Умные, воспитанные, качественные педагоги и специалисты. Но они находятся под таким прессом, что лично я им не завидую. На них давят родители, причем одни реально угрожают и требуют, а есть и такие, которые в прямом смысле искушают большими деньгами. Причем не за то, чтобы с их чадом занимались дополнительно, а чтобы в основу ставили. Получается замкнутый круг - иногда соблазн слишком велик, чтобы отказаться, и надо выпускать откровенно слабого паренька. А президент клуба требует первое место. И что делать? Часто в ход идут возрастные подставы, давление на судей, подкуп соперников. Полный набор с младых лет. И кого-то потом удивляет, что тренеры профессиональных команд получают деньги от игрока или его агента за выход в основе? У многих футболистов на корню отбивается желание самосовершенствоваться еще в юном возрасте. У них формируется извращенное понимание действительности - играть до первого выгодного контракта. А потом хоть трава не расти. Они свое отмучались, клуб воздаст им за все. Они эксплуатируют свой талант, не подкрепляя его фундаментальными качествами - силой воли, желанием, требовательностью к себе, командным духом.

Но тут нужно понимать, что очень многое зависит от родителей. Ведь не школа воспитывает, и не футбольный тренер, а родители. Они закладывают и развивают основы мировоззрения, основы порядочности и целеустремленности. Очень редко дети по духу своих поступков отличаются от родителей. Если папа дома пальцами крутит и рассказывает, что все можно скупить оптом и в розницу, то будет ли у его сына стимул ложиться костьми на поле, если "папа порешает"? А ведь "папы решают". Это не страшилка и не преувеличением. Папы, решающие вопросы на серьезном уровне, решают их и в футбольных командах. На любой вкус. Мой партнер по агентским делам рассказывал, что в Западной Украине после одного из матчей детских команд двух небольших городков один такой папа подвез к месту действия в микроавтобусе пятерых бритоголовых с битами, и в дальнейшем соперники команды его сына давали себя обыгрывать от греха подальше. Это не преувеличение, а реальность!

Это глобальная проблема нашего общества, не только футбольного. Рассчитывать в этом деле на помощь государства - занятие сомнительное. Хотя по своей значимости создание единого государственного футбольного центра с открытием Академий, где учили бы не только футболу, но и развивали детей всесторонне, в депрессивных регионах страны было бы сильным ходом со стороны власть имущих. Но этого не будет. Для меня удивительно, что предыдущее руководство ФФУ не занималось развитием детского футбола как основы профессионального. У них были все возможности для этого, но дальше урока футбола и открытия площадок дело не пошло. Это хорошо, но катастрофически мало. На новое руководство ФФУ надежд маловато. Там больше дешевой показухи, чем действий.

- Как-то очень грустно и бесперспективно все звучит. И что же дальше?

- Как и страна в общем и целом, наш футбол переживает сложный переходной период. Но тут может быть все гораздо проще. Ведь все в руках сравнительно небольшой группы владельцев футбольных клубов, у которых есть все возможности, чтобв в данной конкретной футбольной отрасли навести порядок. Я говорю о детском футболе.

Например, пересмотреть свое отношение к работе футбольных школ. Это должны быть не массовые трофеи в битвах с Барселоной или Аяксом, а система подготовки футболистов, которая бы на выходе давала психологически и технически готовых молодых игроков. В действительности это сделать не сложно. Главное, отказаться от мнимых амбиций и иллюзорных побед. Это обязательно даст результат.

Не соблазнять 18-летних пацанов сумасшедшими контрактами. У них же в прямом смысле от этого "крышу сносит". Должна быть четко структурированная система оплаты труда, в зависимости от уровня игры и результатов. У нас же привычная схема, когда талант оплачивают авансом, и сумма такая, словно этот талант лет до 50-ти будет играть и лет десять не требовать пересмотра условий контракта. Когда мальчишки, не сыгравшие в УПЛ и пяти матчей, начинают приезжать на тренировки на машинах стоимостью 50 тысяч долларов, то их мысли забиты только одним. Поскорее бы отмучаться эти полтора-два часа и пристроить еще одну часть зарплаты. Это человеческая природа, редко кто может противостоять таким искушениям. У нас сейчас пацаны в дублях топ-команд получают больше, чем Шевченко получал в Динамо в 90-х.

Уделять больше внимания воспитанию личности, не видеть в мальчишках только мясо, бегающее за мячом. Психологическая подготовка не менее важна, чем кроссы или тактические разборы. Они ведь в обычной жизни оказываются абсолютно неподготовленными! Один из моих клиентов после перехода в более сильную команду и переезда в большой город был не в состоянии наладить свой быт. Потому что нет системного мышления, культуры организованности своих действий. Все на примитивном уровне. И клубам по силам исправить подобное, если начинать работу с самого низа пирамиды.

Федерации футбола надо упорядочить юридические аспекты деятельности футбольного рынка по отношению к несовершеннолетним игрокам. Получается нерадостная ситуация. Небольшой клуб берет мальчишку лет 10-12-ти, растит его, видит в нем перспективу и планирует засветить его в основе, после чего, вполне логично, заработать на его трансфере. Это нормальная схема для большинства маленьких и средних клубов. Но когда пареньку 16-17 лет, его замечают на турнире скауты клубов побогаче и посолиднее, после чего следует визит или звонок родителям. А родители на заводе за копейки горбатятся. Им предлагают в виде подарка за сговорчивость сумму, которую они за 10 лет не заработают. Какие шансы у родного клуба удержать паренька? Ноль! Какая мотивация у президента клуба вкладывать в развитие молодежи дополнительные средства? Чуть больше нуля. И на этом парень с футболом заканчивает. Смотрим пункт про большие контракты и личную несостоятельность распланировать свой быт и план действий дальше, чем на ближайшие два часа. В итоге, мы теряем футбольные таланты на каждом шагу. И неважно, кто прав, а кто виноват. Важно, что это можно изменить, причем для этого не надо делать что-то экстраординарное. Воспользуйтесь мировым опытом, адаптируйте его к нашим условиям, приправьте человеческой порядочностью и терпением - лет через 5-7 на выходе будет совершенно иной результат.

Продолжение следует

Беседовал Сергей Петрушкин, Football.ua


- mymetall - 2013-02-07 21:43

Пусть откровения агента и субъективны, но очень интересны.


- mymetall - 2013-02-07 22:33

Цитата:Это в Англии люди ходят смотреть на свою команду. У нас ходят смотреть на соперника. Менталитет такой, ничего уже не поделаешь.
Знаете, - было. Первый мой посещенный матч в Харькове (А в Харькове я 14 лет) - это матч Металлиста с Шахтером. Северная трибуна старого стадиона. Но! Есть но... и оно это "НО" огромное по отношению к Металлисту. Наши болельщики ходят на "Металлист", а в других городах ходят... тоже на "Металлист". Поэтому "это слова ругательные и попрошу к нашей команде их не применять".

Цитата:Разница в зарплатах в первой и высшей лигах просто огромная. В первой лиге в большинстве клубов 2-3 тысячи долларов в месяц - это нормальная оплата труда. Считанное количество игроков (не берем в расчет Севастополь) получают больше. В УПЛ за такие деньги никто играть не будет. Вот никто из клубов первой лиги в "вышку" особо и не стремится.
Правильно. Где руководящая роль ФФУ? И связь Государство=ФФУ? Где УЕФА в поддержке развития футбола со своим законодательством? То же самое нас ждет в большом европейском турнире. Где победят россияне. По объективным впорне (это не опечатка) причинам. Территория за Уралом бездонна. Поэтому должен страдать наш мальчишка. Потому что все финансы высосет турнир, высосет со всех сусеков. И со школ футбольных, и с бизнесменов доморощенных. И колобок наш Медведя пройдет, Волка, Зайца, а на Лисе одним и неожиданным махом споткнется. Вот, зрелищности-то будет, ... и посещаемости!
Только вход - рубль, а выход - два! Погрязнем в долгах из-за добрых первичных "братских" отношений.
Меня удивляют люди, которые разграничивают футбол и политику. Футбол - это деньги, бренд, способ воздействия на массы, а там, где вышезаявленное - там политика. Будьте уверены.
Сегодня мы избавились от ГСМ, думаете надолго? - Ага, держите карман шире. Это мы смогли у себя в доме. Ждите возрождения в новом качестве и на новом уровне. Кому интересно, поделюсь своими измышлениями.
А чисто по цитате: необходимо беречь истоки и традиции игры, как зеницу ока. Завтра - превратимся в оффшорную футбольную зону, где клубы будут иметь только прописку на Украине.

Я не против наших легонеров, нет. Не в легионерах дело, а в источниках питания. Но при дальнейших действиях по глобализации турниров, форматирования УПЛ, есть опасность лишиться не только собственных исполнителей, но даже собственных "домашних" владельцев. Тогда украинский футбол вообще не только будет иметь черты, но и полностью превратиться в Театр Карабаса Барабаса.
Ситуация в Украине ровно также просматриваемая, как и в европейские реформаторские тенденции. Мы приобретем в конечном итоге театр, а не спортивное состезание, где основными принципами должны быть "быстрее, сильнее, выше", а доход от действия, как от пиар-кампании. Футбол будет пухнуть и пухнуть от прибылей, а потом взорвется, как сверхновая и нам придется забыть навсегда, что такая игра существовала.
Потому что истоков не останется... Не газа, а настоящих - мальчишек с любовью и надеждами...
Законы Вселенной незыблемы. Законы футбола - регулируемые.