Игорь Балута и Александр Горяинов - Волонтерская Партия

[nato]

Сергей Михайлович, в подобных ситуациях я поступаю неправильно с точки зрения руководителя, но по совести.
Поэтому на меня не ориентируйтесь!

Что делаю - заседаю с человеком на много часов. Начинаем с того, что я пытаюсь объяснить ему, что его желание руководящей должности преждевременно. Или даже бессмысленно. Обычно получается. После этого опросом (анкеты - зло!) определяю, что он в принципе умеет, и что у него может получиться в будущем с учетом его способностей и личностных характеристик при соблюдении определенных условий (самообучение, посещение профильных тренингов, получение нового образования или стажировка "за хлеб и науку"). Далее пытаюсь объяснить человеку, что то, что он себе придумал, может идти в разрез с его возможностями, знаниями и опытом (если это действительно так) и предлагаю вместе с ним скорректировать ожидания от картеры и определить ее краткосрочный план с целями, задачами и сроками - самообучение, контрольные точки, аттестации и профессиональное тестирование. По результату успешного прохождения всех этапов предлагаю стартовую должность в выбранном направлении. Стартовую = стажер.

Сразу предупреждаю - временные затраты огромны! Но знаете что? До этапа профессионального тестирования из сотни доходят единицы! Люди не хотят учиться, у них идеалистическое представление о работе "директора". И не хотят проходить этапы от стажера до вожделенной должности. Впрочем, те, которые пройдут - лучшие в профессии, проверено.